แนวโน้มใหม่ธุรกิจ K-POP ตอนที่ 5: คอนเสิร์ต “K-FLOW” ขายหมดเกลี้ยง-เพิ่มรอบทะลุสถิติ Super Junior คือกุญแจสร้างแบรนด์


สารบัญ

  1. ยุคทองของ K-POP หลังโควิด – ความต้องการพุ่งทั้งคอนเสิร์ตเดี่ยวและคอนเสิร์ตแบบรวมศิลปิน
  2. “K-FLOW” โดยบริษัทซีลินน์ อินเตอร์เนชั่นแนล – จุดเริ่มต้นของแบรนด์ชุดรวมอาหารที่มุ่งสร้างโอกาสจากข้อจำกัด
  3. ช่วงก่อนโควิด: ชุดรวมอาหาร ยังไม่ตอบโจทย์แฟนคลับ – แต่อะไรทำให้ทุกอย่างเปลี่ยนหลังวิกฤตโรคระบาด?
  4. K-FLOW 2024: ศิลปินหญิงนำทัพ – ขายหมดทันทีจนต้องเพิ่มรอบ
  5. Super Junior กับบทบาท “เสาหลัก” ของ K-FLOW – แบรนด์สร้างได้เพราะชื่อเสียงและความสัมพันธ์
  6. มุมมองธุรกิจ: ชุดรวมอาหาร คือเครื่องมือสร้างเครือข่าย สร้างแบรนด์ และขยายตลาด
  7. สรุป: จากความเสี่ยงสู่ความสำเร็จ – K-FLOW คือบทพิสูจน์ว่าชุดรวมอาหาร มีอนาคต
  8. Q&A

ยุคทองของ K-POP หลังโควิด – ความต้องการพุ่งทั้งคอนเสิร์ตเดี่ยวและคอนเสิร์ตแบบรวมศิลปิน

หลังจากการแพร่ระบาดของโควิด-19 คลี่คลายลง วงการ K-POP กลับมาคึกคักอย่างเต็มที่ โดยเฉพาะในไต้หวัน ซึ่งกลายเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางหลักของศิลปินเกาหลี การแสดงคอนเสิร์ตเดี่ยวกลับมาได้รับความนิยมตามปกติ แต่ คอนเสิร์ตรูปแบบ (Pimple – คอนเสิร์ตแบบรวมหลายวง)” KUBET ก็เริ่มได้รับการตอบรับดีขึ้นเรื่อย ๆ

หัวข้อรายละเอียด
สถานการณ์หลังโควิด-19วงการ K-POP กลับมาคึกคักอย่างเต็มที่
ความนิยมในไต้หวันไต้หวันกลายเป็นหนึ่งในจุดหมายปลายทางหลักของศิลปินเกาหลี
รูปแบบคอนเสิร์ตเดี่ยวได้รับความนิยมตามปกติหลังโควิดคลี่คลาย
คอนเสิร์ตรูปแบบ Pimpleคอนเสิร์ตแบบรวมหลายวง เริ่มได้รับการตอบรับดีขึ้นเรื่อย ๆ

“K-FLOW” โดยบริษัทซีลินน์ อินเตอร์เนชั่นแนล – จุดเริ่มต้นของแบรนด์ชุดรวมอาหารที่มุ่งสร้างโอกาสจากข้อจำกัด

บริษัทบริษัทซีลินน์ อินเตอร์เนชั่นแนล (Xilin International) เป็นผู้บุกเบิกคอนเสิร์ตชุดรวมอาหารในไต้หวัน โดยเริ่มเปิดตัว “K-FLOW” ในปี 2018 KUBET ซึ่งถือเป็นแบรนด์คอนเสิร์ตที่รวมศิลปิน K-POP หลายวงไว้ในงานเดียว ครั้งแรกประกอบด้วยศิลปินอย่าง Super Junior, Highlight (ยงจุนฮยองและกีกวัง), EXID และ KARD ส่วนปีถัดไปมี NCT127, คิมแจฮวาน, นัมอูฮยอน และ Super Junior ร่วมแสดงเช่นกัน

Hazel ผู้อำนวยการของแบรนด์เผยว่า “เพราะศิลปินในสังกัด SM Entertainment มีพันธมิตรหลักอยู่แล้วในการจัดคอนเสิร์ตเดี่ยว KUBETเราจึงเห็นโอกาสที่จะสร้างความสัมพันธ์ผ่านการจัดงานเชิงพาณิชย์รูปแบบชุดรวมอาหารแทน” การจัดงานแบบนี้ยังช่วยให้แบรนด์KUBETเป็นที่รู้จักมากขึ้นในหมู่แฟนคลับและพันธมิตรในอุตสาหกรรมบันเทิง

ช่วงก่อนโควิด: ชุดรวมอาหาร ยังไม่ตอบโจทย์แฟนคลับ – แต่อะไรทำให้ทุกอย่างเปลี่ยนหลังวิกฤตโรคระบาด?

แม้ K-FLOW สองครั้งแรกจะไม่ได้ขายหมดเกลี้ยง KUBETแต่ก็ได้รับการตอบรับดีจากแฟน ๆ ซึ่งเรียกร้องให้จัดต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม ด้วยข้อจำกัดหลายอย่าง KUBET ต้องรอถึง 6 ปีเต็มจึงจะสามารถจัดครั้งที่สามได้

ก่อนเกิดโควิด คอนเสิร์ตรวมหลายวงแบบชุดรวมอาหารยังไม่เป็นที่นิยมในหมู่แฟน ๆ เพราะผู้ชมส่วนใหญ่มักจะอยากลงทุนกับคอนเสิร์ตเดี่ยวของศิลปินที่ตัวเองรักมากกว่า แต่หลังจากเกิดโรคระบาด พฤติกรรมของแฟนคลับเปลี่ยนไปอย่างชัดเจน KUBET พวกเขายอมเปิดใจรับกิจกรรมในรูปแบบใหม่ ๆ มากขึ้น

K-FLOW 2024: ศิลปินหญิงนำทัพ – ขายหมดทันทีจนต้องเพิ่มรอบ

เมื่อได้เวลาเหมาะสม K-FLOW กลับมาอีกครั้งในเดือนเมษายน 2024 โดยจัด 2 วันต่อเนื่องที่สนามกีฬาในหลินโข่ว โดยครั้งนี้เปลี่ยนกลยุทธ์มาเน้นศิลปินหญิง ได้แก่ ITZY, aespa และ tripleS พร้อมเชิญ อึนฮยอก และ อีทึก จาก Super Junior มาเป็นพิธีกรในแต่ละวัน

ผลตอบรับเรียกได้ว่า “เปรี้ยง” ทันที – ตั๋วจำหน่ายหมดภายในเวลาอันสั้น ผู้จัดได้รับข้อความขอให้เพิ่มรอบอย่างล้นหลาม และเมื่อตรวจสอบข้อมูลจากระบบจำหน่ายตั๋ว KUBET พบว่าจำนวนผู้เข้าใช้งานสูงกว่าคาด จึงตัดสินใจเจรจากับฝั่งเกาหลีเพื่อเปิดรอบเพิ่มเติมในเวลาเร่งด่วน

Super Junior กับบทบาท “เสาหลัก” ของ K-FLOW – แบรนด์สร้างได้เพราะชื่อเสียงและความสัมพันธ์

Super Junior ไม่เพียงแค่เป็นหนึ่งในศิลปินที่ขึ้นแสดงใน K-FLOW ทุกครั้งเท่านั้น แต่ยังทำหน้าที่เป็นเหมือน “ตัวแทน” ของงาน KUBET เพราะพวกเขาเป็นวงระดับตำนานที่ได้รับความนิยมในไต้หวันมานาน การมีชื่อ Super Junior ในโปสเตอร์ของ K-FLOW จึงช่วยสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ได้ตั้งแต่เริ่มต้น

ไม่ว่าจะเป็นการร่วมแสดงหรือเป็นพิธีกร สมาชิกของ SJ ได้กลายเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างความจดจำและตัวตนให้กับ K-FLOW ในสายตาแฟน ๆ

มุมมองธุรกิจ: ชุดรวมอาหาร คือเครื่องมือสร้างเครือข่าย สร้างแบรนด์ และขยายตลาด

กลยุทธ์ชุดรวมอาหารไม่เพียงแค่ตอบสนองต่อแฟนคลับที่อยากเห็นศิลปินหลายกลุ่มในงานเดียว แต่ยังเป็นการสร้างเครือข่ายกับต้นสังกัดศิลปินอย่างเป็นระบบ KUBET สำหรับบริษัทซีลินน์ อินเตอร์เนชั่นแนล นี่ไม่ใช่เพียงงานแสดงดนตรี แต่คือเวทีการสร้างแบรนด์ของตัวเองในอุตสาหกรรมบันเทิง K-POP ระดับสากล

สรุป: จากความเสี่ยงสู่ความสำเร็จ – K-FLOW คือบทพิสูจน์ว่าชุดรวมอาหาร มีอนาคต

การกลับมาของ K-FLOW ในปี 2024 ถือเป็นการยืนยันว่า “ชุดรวมอาหารคอนเสิร์ต” ไม่ได้เป็นแค่ทางเลือกยามไม่มีคอนเสิร์ตเดี่ยว แต่สามารถเป็น “กิจกรรมหลัก” ที่แฟนคลับให้การสนับสนุนอย่างเต็มที่ และหากวางกลยุทธ์ให้เหมาะสม ก็สามารถกลายเป็นแบรนด์ที่มีมูลค่าทางธุรกิจในระยะยาวได้เช่นเดียวกับ K-FLOW

Q&A

1. บริษัทซีลินน์ อินเตอร์เนชั่นแนล (Xilin International) เปิดตัวคอนเสิร์ตชุดรวมศิลปิน “K-FLOW” ครั้งแรกในปีไหน?
ตอบ: ปี 2018


2. กลยุทธ์สำคัญที่ทำให้ K-FLOW กลับมาประสบความสำเร็จในปี 2024 คืออะไร?
ตอบ: เน้นศิลปินหญิงนำทัพ เช่น ITZY, aespa และ tripleS และมีสมาชิก Super Junior เป็นพิธีกรเพิ่มความน่าสนใจ


3. ทำไม Super Junior จึงถูกมองว่าเป็น “เสาหลัก” ของงาน K-FLOW?
ตอบ: เพราะเป็นวงระดับตำนานที่มีชื่อเสียงในไต้หวันมานาน และช่วยสร้างความน่าเชื่อถือให้กับแบรนด์ K-FLOW ทั้งในฐานะศิลปินและพิธีกร


4. เหตุผลใดที่ก่อนโควิด-19 คอนเสิร์ตชุดรวมศิลปินยังไม่เป็นที่นิยมในหมู่แฟนคลับ?
ตอบ: แฟนคลับส่วนใหญ่ชอบลงทุนกับคอนเสิร์ตเดี่ยวของศิลปินที่ตัวเองรักมากกว่า


5. บริษัทซีลินน์ อินเตอร์เนชั่นแนลใช้คอนเสิร์ตชุดรวมศิลปินเป็นเครื่องมืออะไรในธุรกิจบันเทิง?
ตอบ: ใช้เป็นเครื่องมือสร้างเครือข่าย สร้างแบรนด์ และขยายตลาดในวงการบันเทิง K-POP ระดับสากล



เนื้อหาที่น่าสนใจ:

More Articles & Posts