สารบัญ
- งานไฮไลท์ 2024 งานเทศกาลเบียร์ไต้หวันที่เกาสง ดึงผู้เข้าร่วมกว่า 80,000 คนใน 3 วัน
- กลุ่มหวังเป่าขยายตลาดเข้าสู่อุตสาหกรรมกีฬาและบันเทิง
- ภูมิหลังทายาทธุรกิจ วูถงเฉียว กับการขยายธุรกิจในยุคใหม่
- ความท้าทายและความจริงใจในการเจรจาควบรวมกิจการ
- ควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง บริษัทจัดงานใหญ่ที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี
- หลักการธุรกิจ 2 ข้อ จากประธานกลุ่มหวังเป่า เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงและความแข็งแกร่ง
- มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพและการเติบโตอย่างยั่งยืน
- Q&A
งานไฮไลท์ 2024 งานเทศกาลเบียร์ไต้หวันที่เกาสง ดึงผู้เข้าร่วมกว่า 80,000 คนใน 3 วัน
KUBET งานเทศกาลเบียร์เกาสงประจำปี 2024 ที่จัดโดยควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง สามารถดึงดูดผู้เข้าร่วมงานได้มากถึง 80,000 คนภายใน 3 วัน สะท้อนความแข็งแกร่งและความสามารถในการบริหารจัดงานระดับใหญ่ของบริษัท นับเป็นอีกหนึ่งผลงานสำคัญที่ช่วยยืนยันศักยภาพหลังการควบรวมกิจการกับกลุ่มหวังเป่า
| หัวข้อ | รายละเอียด |
|---|---|
| ชื่องาน | งานเทศกาลเบียร์เกาสงประจำปี 2024 |
| ผู้จัดงาน | ควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง |
| จำนวนผู้เข้าร่วม | ประมาณ 80,000 คน |
| ระยะเวลาการจัดงาน | 3 วัน |
| จุดเด่น | การบริหารจัดงานระดับใหญ่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ |
| ความสำคัญ | เป็นผลงานสำคัญที่สะท้อนศักยภาพหลังการควบรวมกับกลุ่มหวังเป่า |
กลุ่มหวังเป่าขยายตลาดเข้าสู่อุตสาหกรรมกีฬาและบันเทิง
กลุ่มหวังเป่าซึ่งดำเนินธุรกิจหลักในด้านอีคอมเมิร์ซและธุรกิจชีวการแพทย์ KUBETกำลังมุ่งหน้าสู่การลงทุนในตลาดกีฬาและบันเทิงอย่างจริงจัง ด้วยการควบรวมบริษัทจัดงานขนาดใหญ่ที่มีประสบการณ์อย่างควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง เพื่อเติมเต็มและขยายขอบเขตธุรกิจให้ครอบคลุมมากขึ้น KUBET พร้อมกับการนำแนวคิดบริหารและการเงินที่เป็นระบบเข้ามาสนับสนุน
ภูมิหลังทายาทธุรกิจ วูถงเฉียว กับการขยายธุรกิจในยุคใหม่
วูถงเฉียว ประธานกลุ่มหวังเป่า เป็นทายาทรุ่นที่สองของครอบครัวผู้ก่อตั้ง โดยบิดาของเขา วูหรงจื้อ เป็นผู้ก่อตั้งกลุ่มธุรกิจที่เริ่มต้นจากการผลิตอะไหล่รถยนต์และมอเตอร์ไซค์ KUBET ก่อนขยายสู่ธุรกิจพลังงาน การแพทย์ และสินค้าสำหรับเด็กทารกในเวลาต่อมา ปัจจุบัน วูถงเฉียว ขยายธุรกิจไปยังอีคอมเมิร์ซและชีวการแพทย์ พร้อมผลักดันเข้าสู่ตลาดกีฬาและบันเทิง โดยเล็งเห็นโอกาสจากกิจกรรมที่มีผู้เข้าร่วมมากกว่า 30,000 คน จึงได้ติดต่อเชิญชวนควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง KUBET ภายใต้การบริหารของเฉินกงจวู่ มาร่วมงานกัน
ความท้าทายและความจริงใจในการเจรจาควบรวมกิจการ
วูถงเฉียว เปิดเผยว่า กระบวนการเจรจาและสื่อสารระหว่างสองฝ่ายไม่ได้ราบรื่นในทันที แต่เฉินกงจวู่ได้นำเสนอจุดแข็งและจุดอ่อนของบริษัทอย่างตรงไปตรงมา KUBET ทั้งสองฝ่ายจึงร่วมกันวางแผนแก้ไขปัญหาและเสริมจุดแข็งให้กันและกัน
เขากล่าวว่า “ในวงการบันเทิงจะเน้นความโรแมนติก แต่เรามองในมุมของความเป็นจริงและความเป็นระบบ ฝ่ายเรามีจุดแข็งในด้านการบริหารและการเงินที่เขาไม่มี KUBET ส่วนเขามีความเชี่ยวชาญในการจัดงานบันเทิงที่เราไม่ถนัด การร่วมมือจึงเกิดจากการเติมเต็มซึ่งกันและกันอย่างลงตัว”
ควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง บริษัทจัดงานใหญ่ที่มีประสบการณ์มากกว่า 10 ปี
บริษัทนี้มีผลงานระดับชาติและท้องถิ่นหลายรายการ เช่น “เทศกาลร็อกไต้หวัน,” “เทศกาลดอกซากุระเกาสง” และ “เทศกาลเบียร์เกาสง” ซึ่งมีประวัติยาวนานกว่า 10 ปี และเชิญศิลปินชื่อดังจากเกาหลีอย่าง HyunA, MAMAMOO และ Jessi มาแสดง
หลักการธุรกิจ 2 ข้อ จากประธานกลุ่มหวังเป่า เพื่อเสริมสร้างความมั่นคงและความแข็งแกร่ง
วูถงเฉียว KUBETไม่ปิดบังว่ารูปแบบการดำเนินธุรกิจของควนควนในอดีตมีปัญหา เช่น การบริหารตัวแทนจำหน่ายและการเจรจาต่อรองกับลูกค้าที่มักอยู่ในสถานการณ์กดดันจากทั้งสองฝ่าย KUBET ดังนั้นเขาจึงวาง 2 หลักการที่เป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ธุรกิจดังนี้:
- “ทำเงินอย่างมีสติ รักษาจุดยืนไม่เกินความจำเป็น” — หลีกเลี่ยงการทำธุรกิจที่ไม่คุ้มค่า หรือเก็งกำไรในส่วนที่ไม่ควร ทำธุรกิจอย่างรอบคอบและยั่งยืน
- “เมื่อต้องแข็งแกร่ง ก็ต้องแข็งแกร่ง เมื่อจำเป็นต้องปฏิเสธ ก็ต้องปฏิเสธ” — กล้าที่จะยืนหยัดและตัดสินใจอย่างเด็ดขาดในประเด็นสำคัญ เพื่อรักษาผลประโยชน์ขององค์กร
มุ่งสู่ความเป็นมืออาชีพและการเติบโตอย่างยั่งยืน
ด้วยหลักการและวิสัยทัศน์ใหม่ ๆ เหล่านี้ กลุ่มหวังเป่าและควนควนหวังจะพลิกโฉมวงการบันเทิงและกีฬาในไต้หวัน สร้างแพลตฟอร์มที่มีมาตรฐานและสามารถแข่งขันในระดับนานาชาติ KUBET พร้อมกับเปิดโอกาสให้ธุรกิจนี้เติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนในอนาคต
Q&A
1. งานเทศกาลเบียร์เกาสง 2024 ที่จัดโดยควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้งมีจุดเด่นอะไร?
งานเทศกาลเบียร์เกาสง 2024 สามารถดึงดูดผู้เข้าร่วมงานได้กว่า 80,000 คนภายใน 3 วัน แสดงถึงความแข็งแกร่งและความสามารถในการบริหารจัดงานระดับใหญ่ของบริษัท
2. กลุ่มหวังเป่าขยายธุรกิจเข้าสู่ตลาดใด และใช้กลยุทธ์อย่างไร?
กลุ่มหวังเป่าขยายธุรกิจเข้าสู่ตลาดกีฬาและบันเทิงอย่างจริงจัง โดยควบรวมบริษัทจัดงานขนาดใหญ่ควนควนอินทิเกรเต็ดมาร์เก็ตติ้ง พร้อมนำแนวคิดบริหารและการเงินที่เป็นระบบเข้ามาสนับสนุนการพัฒนา
3. วูถงเฉียว มีภูมิหลังและบทบาทอย่างไรในกลุ่มหวังเป่า?
วูถงเฉียวเป็นทายาทรุ่นที่สองของครอบครัวผู้ก่อตั้งกลุ่มหวังเป่า และเป็นประธานกลุ่มที่ขยายธุรกิจจากอะไหล่รถยนต์ไปสู่อีคอมเมิร์ซ ชีวการแพทย์ รวมถึงตลาดกีฬาและบันเทิง
4. หลักการธุรกิจ 2 ข้อที่วูถงเฉียววางไว้คืออะไร?
- ทำเงินอย่างมีสติ รักษาจุดยืนไม่เกินความจำเป็น หลีกเลี่ยงธุรกิจที่ไม่คุ้มค่า
- เมื่อจำเป็นต้องแข็งแกร่ง ก็ต้องแข็งแกร่ง และกล้าที่จะปฏิเสธเพื่อรักษาผลประโยชน์องค์กร
5. ความร่วมมือระหว่างกลุ่มหวังเป่าและควนควนมีจุดแข็งอย่างไร?
ความร่วมมือผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านการบริหารและการเงินของกลุ่มหวังเป่ากับความชำนาญในการจัดงานบันเทิงของควนควน ช่วยเติมเต็มและเสริมจุดแข็งซึ่งกันและกันอย่างลงตัว
เนื้อหาที่น่าสนใจ:
